1月11日，燃氣熱力公司績效考核工作會議在清潔能源基地二樓會議室舉行，各部門、分、子公司考核組成員準時到場參會。
本次考核分為四大部分，主要以查閱資料和現場檢查的方式著重對各部門及分、子公司的經營情況、黨建落實、日常管理和目標任務進行了考察。此外，公司生產部門的考核重點還包括安全管理、設備管理和生產運營三個方面。
考核中，公司分管領導對各部門、分、子公司全年的工作情況給予了充分肯定，并對考核中存在的問題給予針對性的指導意見和建議；與會人員還就如何高質量完成年度目標任務展開深入交流和探討。
1月11日，燃氣熱力公司績效考核工作會議在清潔能源基地二樓會議室舉行，各部門、分、子公司考核組成員準時到場參會。
本次考核分為四大部分，主要以查閱資料和現場檢查的方式著重對各部門及分、子公司的經營情況、黨建落實、日常管理和目標任務進行了考察。此外，公司生產部門的考核重點還包括安全管理、設備管理和生產運營三個方面。
考核中，公司分管領導對各部門、分、子公司全年的工作情況給予了充分肯定，并對考核中存在的問題給予針對性的指導意見和建議；與會人員還就如何高質量完成年度目標任務展開深入交流和探討。
