為切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控與隱患排查治理能力，5月21日上午，燃?xì)鉄崃菊匍_隱患整改案例分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，供熱分公司、天然氣分公司、液化氣分公司經(jīng)理以及相關(guān)管理人員、專兼職安全員參加了會(huì)議。
會(huì)上，全面深入地梳理了液化氣分公司歷年外部安全檢查中暴露的隱患問題，并對(duì)近期安全生產(chǎn)問題隱患情況進(jìn)行了完整的分析總結(jié)。在對(duì)隱患問題深入剖析之后，參會(huì)人員積極展開治理分析討論。
會(huì)議要求，各分公司要充分吸取液化氣分公司此次分析的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)安全生產(chǎn)管理總體規(guī)劃、隱患排查治理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化等工作，制定有針對(duì)性的整改措施與長(zhǎng)效預(yù)防機(jī)制，防止同類問題再次出現(xiàn)，鞏固安全生產(chǎn)防線。
此次分析會(huì)為公司安全生產(chǎn)管理工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
