10月22日上午，客運公司財務處組織全體職工在三樓培訓室開展了《預算管理辦法（暫行）》的培訓學習。
本次培訓從財務預算管理的概念、意義以及管理活動的內容與方法三個方面對《預算管理辦法（暫行）》進行了學習。通過通俗易懂的講解、列舉實例等方式，使大家明白了財務預算管理是通過編制預算、內部控制、考核業績所進行的一系列財務管理活動，它貫穿于公司財務預算編制和執行的全過程。
此次學習，強調了財務預算管理在企業經營活動中的重要性。對公司各處室在今后預算工作的分工、深化管理與嚴格執行等方面起到了積極的作用。
10月22日上午，客運公司財務處組織全體職工在三樓培訓室開展了《預算管理辦法（暫行）》的培訓學習。
本次培訓從財務預算管理的概念、意義以及管理活動的內容與方法三個方面對《預算管理辦法（暫行）》進行了學習。通過通俗易懂的講解、列舉實例等方式，使大家明白了財務預算管理是通過編制預算、內部控制、考核業績所進行的一系列財務管理活動，它貫穿于公司財務預算編制和執行的全過程。
此次學習，強調了財務預算管理在企業經營活動中的重要性。對公司各處室在今后預算工作的分工、深化管理與嚴格執行等方面起到了積極的作用。
